数知鸟根据上百家企业的真实情况，按照产品需求的收集流入、整理评估、推进设计、开发落地、交付用户验收的管理思路，结合自动化流转、看板评分、甘特图排期、文档关联需求等功能，让企业更系统更高效地处理产品需求，提高组织协同办公效率，助力产品经理高效决策与产品优化迭代。

模板包含以下内容：

• 1. 产品需求反馈模板
• 2. 需求评估模板
• 3. 工作流程示例
• 4. 产品功能文档
• 5. 内置看板：需求处理、人员效率、需求进展、月度分析报告

一、产品需求管理的思路

数知鸟产品需求的管理思路，不仅做到了把需求更顺畅地交付给用户，实现更好的产品迭代，同时，让开发设计的经验能得到沉淀—产品文档可追溯、节点的设计交付物有留痕。

二、数知鸟在产品需求管理中的功能支撑

01 | 表述不清、痛点不明—如何提高反馈的质量？

业务提交产品需求时，经常会有想法但不知道如何表达，这就导致产品经理面对一堆表意不明的需求，后续还要花时间跟需求提交人沟通、确认内容。此时，产品经理可使用数知鸟的需求类型功能，自定义配置反馈字段，并通过字段提示、默认值的功能，“手把手”地引导业务更好地表述清楚想法。

同时，规范的流程、适当的培训，也可以帮助业务更好、更轻松地反馈需求，成都乐创也给我们分享了他们产品需求管理的成功经验，点击跳转>>

02 | 需求多而杂—如何提高需求流转效率？

企业中，经常会按照业务模块或系统去划分产品负责人，此时通过数知鸟的自动化流程就可以实现指定类型的需求自动流转至对应负责人，节省了中间流转的时间。

同时，工作流程中默认处理人的功能，可以在需求交付提出人验收时快速流转，提高效率。

03 | 需求都在催—如何客观、智能评估需求优先级？

催需求可以说是产品经理的日常，为了不被打乱开发节奏，保证真正紧急的产品优化能正常开展，数知鸟提供了产品需求优先级评分的思路：

1、产品经理通过自定义字段，如开发复杂度、是否可复用、设计成本等自定义评分字段，进行初步的需求评估，也可以从重要程度、紧急程度、成本三个大方向进行需求评估；

2、梳理需求优先级打分规则

1）数值打分-使用数知鸟看板编辑功能，产品经理结合自身企业情况对需求的每个评估字段的字段值进行分值设定，如「紧急程度」为「非常紧急」则赋值为1分，否则为0分；

2）条件打分-使用数知鸟自动化流转功能，在需求流入需求池时，产品经理对需求进行初步评估，符合特定评估要求的需求就会打上产品优先级评估标签，如需求评估中「优先级」为「非常紧急」，且「重要程度」为「非常高」时自动判断该需求为「优先排期需求」。

04 | 优化节奏乱—如何快速排期、规整需求？

数知鸟提供了版本功能，便于用户将同一发布节奏的需求管理起来，同时，支持甘特图拖拽需求的方式实现快速排期，并提供了日、周、月等多维度的查看方式，让需求排期管理更轻松、更直观。

05 | 信息对接乱—如何保证信息留痕、拉通？

用户需求、产品功能文档、交互设计稿、视觉设计图都是产品需求中必不可少的信息，但这些信息如果散乱在各个系统里，就会出现对接混乱的情况，此刻使用数知鸟的文档功能，将相关信息录入，并将文档与需求进行关联，实现信息的拉通，同时，需求的备注功能也可以上传以附件、链接、图片等形式上传关键信息，确保关键产出留痕，重要信息拉通。另外，我们也提供了产品功能文档的模板，欢迎领用。

以上，就是数知鸟结合产品需求管理提供的解决方案，点击下方按钮直接复用（PC端操作更方便哦~）。