通过数知鸟，我们应用多维需求反馈入口，集中管理需求；从流程、目标、监督、考评方面入手，提高团队工作效率，团队按时完成率达到99.7%。团队管理做好了，那么更多时间，能够留给大家多做数据驱动业务的项目，能够使得整个公司的经营状况得到改善，这才是公司对数据团队的期望，也是数据团队最大最高价值所在。

我们运用多维需求反馈入口，集中管理需求；定制需求处理流程，便于内部高效协同；沉淀需求经验资产，便于后续追溯和复用。解决了“需求反馈方式混乱，不便于管理，数据部门工作量得不到体现、业务无法跟踪进度，满意度没有保障”等问题。让数据团队的需求管得好、能量化、看得见。

数知鸟平台改变了我们原本零散、被动的需求处理方式，为我们提供了1个聚焦业务问题，梳理解决思路，管理价值指标的需求管理工具。尤其是知识库模块中的报表资产管理功能有效集成了报表，我们把数据集对应的底层表关联报表，更是提升了团队的协作效率，让数据团队主导数据工作的价值提升。

我们运用多维需求反馈入口，集中管理需求；定制需求处理流程，便于内部高效协同；沉淀需求经验资产，便于后续追溯和复用。解决了“需求反馈方式混乱，不便于管理，数据部门工作量得不到体现、业务无法跟踪进度，满意度没有保障”等问题。让数据团队的需求管得好、能量化、看得见。