在产研团队中,流程管理是一种提高关键环节协作效率的必要方式,主要作用是实现需求的规范化流转,最终让需求有序且高质量地规划处理、开发完成、应用落地。
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对于中大型企业而言,公司决策往往是自上而下的。这些决策一般产生于中高层定点会议,而后经过层层执行、得到落实,但提出决策的中高层如何实时了解这些决策的落实情况呢?数知鸟给您提供一个简单便捷的会议管理方式(内附模板)。
在互联网等行业中,需求是软件开发的前提和基础。数知鸟为企业提供全链路的产品需求解决方案。