2个系统+1个工具，让需求协作毫无压力！
随着疫情的逐渐企稳，外贸出口货运量快速增长，物流服务业务激增。在迎来新机遇的同时，需求数量指数增长，系统承受压力猛增，如何应对、赋能业务？外运长江的案例值得参考！
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随着需求增加、报表上线，每个企业的数据部门普遍存在低效、混乱、无产出的问题，但需求多不是“背锅侠”。如何通过数知鸟，提高需求分发与变更效率、需求复盘效率、指标口径答疑效率，每个月减耗340h？这篇案例能够给到借鉴。
企业在服务客户时，常面临着对接人员不统一、项目进度难透明、项目问题难追溯、项目经验难沉淀等问题，这些问题大大增加了项目的进行、交付风险。那么该如何降低风险、提高交付效率，这个案例为我们提供了答案。
需求流程是企业高效流转的根本支撑之一，但80%的企业都存在着大小痛点，如何突破需求入口乱、乱插队、缺乏量化的困境？这个案例提供了不错的思路。
数字化建设过程中的报表资产该如何发挥最大价值？佳禾食品工业有限公司携手数知鸟，交出了一份满意的答卷。让我们一起看看，他们是如何优化报表资产生产效率，提高报表资产复用率，让企业数字化建设事半功倍的！
企业的信息化建设始于IT部门的自我管理。尤其是步入中高级阶段后，系统类别多样、需求数量迸发，无为而治已明确表现出弊端，“分段管理”不失为一种好的选择。
企业中的流程管理，是保证工作效率提高的关键。而对于信息化团队来说，搭建流程，让需求对接快、处理效率高、产出看得见，是团队持续高效运作的引擎之一。
众所周知，帆软从报表软件起家，代表作有FineReport等。在企业规模发展壮大的过程中，他发现迫切需要一个属于自己的信息管理系统，于是选择使用自己的代表作来搭建，因此以报表为基底的帆软信息管理系统诞生了。
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